為進(jìn)一步落實(shí)市委巡察立行立改問題，提升工作效率，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，明確租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，并對現(xiàn)行制度進(jìn)行合理修訂，近日，投資集團(tuán)公司召開“資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)專題會”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員參加會議。

會上，領(lǐng)導(dǎo)班子首先針對此次市委巡察關(guān)于國有資產(chǎn)管理方面存在的問題進(jìn)行深入剖析，明確問題產(chǎn)生的原因。隨后與會人員圍繞公司目前的市場租賃形勢、如何完善現(xiàn)行制度，確保制度覆蓋資產(chǎn)管理全流程，以及公司今后租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展方向和目標(biāo)等方面展開積極探討，并梳理下一步的工作思路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)調(diào)，本次市委巡察工作為國有資產(chǎn)管理工作敲響了警鐘，同時(shí)也提供了清晰的整改方向，要求業(yè)務(wù)部門人員要以市委巡察立行立改工作為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作流程。

一是做到公司資產(chǎn)底數(shù)清，及時(shí)對資產(chǎn)信息進(jìn)行更新，定期全面盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符；二是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，全面掌握租賃管理相關(guān)制度內(nèi)容，工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，將制度的約束力真正落到實(shí)處，避免流程上的不規(guī)范行為；三是要?jiǎng)?chuàng)新思維，積極探索資產(chǎn)管理新模式，面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，為公司發(fā)展出謀劃策，通過合理的規(guī)劃和創(chuàng)新經(jīng)營模式積極盤活閑置資產(chǎn)。

公司今后將持續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作提升，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，在穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，為公司的轉(zhuǎn)型升級和未來發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

供稿：南平投資集團(tuán)有限公司

初審：周 穎

復(fù)審：徐 志

終審：胡統(tǒng)德